Lean Academy

TYLKO 480 zł*

W ramach Lean Academy uczestnicy dowiedzą się, jakie korzyści przynosi wdrażanie szczupłego zarządzania i jak je osiągnąć. Poznają podstawy filozofii ciągłego doskonalenia oraz narzędzia, które pomogą osiągnąć sukces.
Zyskają możliwość zdobycia wiedzy teoretycznej z zakresu Lean Management, utrwalonej praktycznymi przykładami. Na koniec zaś popracują z trenerem nad indywidualnymi przypadkami.

Kiedy warto?

  • Gdy chcemy usprawnić procesy w firmie i obserwować nieprzerwanie pojawiające się korzyści
  • Gdy chcemy zacząć wdrażanie szczupłego zarządzania, ale nie wiemy od czego zacząć
  • Gdy zaczęliśmy wdrażanie szczupłego zarządzania, ale nie wiemy gdzie pójść dalej
  • Gdy chcemy zrozumieć ideę filozofii Lean Management i dowiedzieć się, jakie korzyści przynosi

Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej i osób szukających praktycznych wskazówek w świetle najlepszych praktyk i najnowszych trendów zarządzania.

  • *TYLKO 480 zł netto/os. przy dofinansowaniu na poziomie 80% (więcej informacji: szkolenia@lsj.pl lub +48 509 834 203)
    2 400 zł netto/os. (2952 zł brutto) bez dofinansowania
  • Czas trwania: 2 weekendy (sobota i niedziela)
  • Bezpłatne szkolenie pokazowe: 25 października, g. 16:00-18:0
  • Zgłoś udział poprzez formularz KLIKNIJ
  • Napisz do nas @: szkolenia@lsj.pl lub zadzwoń: +48 509 834 203
  1. Toyota Production System, w tym m.in.: Dom Toyoty, 14 zasad Toyoty, 8 marnotrawstw, 5 zasad Lean
  2. Value Stream Mapping, czyli wartość i strumień wartości, zasady mapowania, system push i pull, kanban, mapa stanu obecnego oraz przyszłego, one piece flow, Action Plan, Matryca Eisenhowera i konsensus
  3. Standard Work
  4. Historia i elementy Training Within Industry
  5. 5 kluczowych umiejętności lidera
  6. Matryce umiejętności pracowników
  7. 4 kroki doskonalenia metod pracy, 4 kroki radzenia sobie z problemami, 4 kroki bezpieczeństwa pracy

 

Dzień 1 Dzień 2
  • Wstęp
  • Toyota Production System (TPS)
  • Zrozumieć Lean – ćwiczenie
  • Mapa Stanu Przyszłego (FSM)
  • Mapa Stanu Przyszłego – Warsztaty
  • Warsztaty Kaizen
  • Mapa Strumienia Wartości (VSM)
  • Mapa Stanu Obecnego (CSM)
  • Action Plan (AP)
  • Konsensus
  • Action Plan – Warsztaty
  • Rodzaje marnotrawstw
  • Propozycje usprawnień
  • Ustalanie priorytetów
  • Marnotrawstwo – warsztaty
  • Value Stream Mapping – Warsztaty
  • Pytania i odpowiedzi
  • Podsumowanie
  • 5S
  • Standard Work w obszarach nieprodukcyjnych
  • Lego Game – Warsztaty
  • Standard Work w obszarach produkcyjnych
  • Training Within Industry (TWI)
  • Pytania i odpowiedzi
  • Podsumowanie

 

Jeśli interesuje Cię jeden z pozostałych tematów, skontaktuj się z nami (E: szkolenia@lsj.pl, T: +48 509 834 203) – przekażemy Ci pełną informację na jego temat oraz dopasujemy ofertę do Twoich potrzeb. Pamiętaj też, że każdy temat możemy dowolnie modyfikować, aby w pełni dopasować go do potrzeb Klienta.